HEADER

Articles

Vol. 1 No. 1 (2026): JULY

STRATEGI MANAJERIAL DALAM MENINGKATKAN EFEKTIVITAS TIM KERJA

Submitted
July 30, 2026
Published
2026-07-31

Abstract

Dalam era persaingan organisasi modern saat ini, efektivitas tim kerja menjadi salah satu faktor kunci penentu keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuan strategisnya. Kolaborasi tim memungkinkan pembagian tugas yang lebih efisien, pemecahan masalah secara kreatif, dan peningkatan inovasi melalui penggabungan berbagai perspektif dan keahlian. Penelitian ini bertujuan untuk memberikan wawasan teoritis dan praktis tentang penerapan strategi manajerial dalam meningkatkan efektivitas tim bagi manajer, organisasi, dan tim kerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan studi pustaka untuk menyelidiki peran manajer dan strategi manajerial dalam meningkatkan efektivitas kerja tim. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa manajemen strategis dan efektivitas kerja tim sangat berperan penting dalam mencapai tujuan organisasi secara optimal. Peran manajer sebagai pemimpin, pengambil keputusan, motivator, dan fasilitator menjadi kunci keberhasilan sinergi tim.

References

  1. Adrian, M., & Fitriana, R. (2020). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Efektivitas Kerja Tim dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan pada PT. Telekomunikasi Seluler X. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, 24(1), 1–10.
  2. Aidah, & Nugraha, M. S. (2024). Penerapan Psikologi Organisasi dalam Meningkatkan Efektivitas Manajemen di Lembaga Pendidikan. Jurnal Tahsinia, 5(4), 568–582. https://doi.org/https://doi.org/10.57171/jt.v5i4.589
  3. Fokaaya, S. (2025). Peran Manajemen Strategis dalam Meningkatkan Daya Saing Perusahaan dalam Era Digital . Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan, 11(11), 334–343. https://jurnal.peneliti.net/index.php/JIWP%0APeran
  4. Habibi, S. (2020). Manajemen Strategi dalam Meningkatkan Efektivitas Pengelolaan Perguruan Tinggi. Idarah (Jurnal Pendidikan Dan Kependidikan), 4(1), 27–42. https://doi.org/10.47766/idarah.v4i1.1532
  5. Kusuma, M. H., Mahinda, R. W., & Chaniago, H. (2025). Strategi Efektif dalam Latihan Pengembangan Keterampilan Manajerial untuk Meningkatkan Kinerja Manajer Kantor. NUSANTARA: Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial, 12(6), 2539–2547. https://doi.org/https://doi.org/10.31604/jips.v12i6.2025.2539-2547
  6. Napitupulu, R. L., Avian, Z. B. N., Nugroho, C. A., Pamuji, S., & Kasmin, K. (2024). Pendekatan Manajemen Modern Strategi Efektif untuk Meningkatkan Produktivitas Tim. Metta : Jurnal Ilmu Multidisiplin, 4(4), 66–80. https://doi.org/10.37329/metta.v4i4.3659
  7. Putri, D. A., & Yuliani, R. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Tim Kerja pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) KCP Jember. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan, 24(4), 347–356.
  8. Rahman, F., Salsabila, J., & Achyar, N. (2025). Peran Komunikasi Organisasi dalam Membangun Tim Kerja yang Efektif: Studi Literatur. Journal Educational Research and Development, 2(2), 784–790. https://doi.org/10.62379/jerd.v2i2.859
  9. Sarif, D. P., Gappar, S., Nanrang, P. H., & Mokodompit, E. A. (2025). Peran Komunikasi Dalam Membangun Tim Sumber Daya Manusia yang Efektif di Era Digital. Jurnal Mirai Management, 10(1), 267–272.
  10. Sintya, R., Wardi, Y., & Thaib, I. (2023). Hubungan antara Kecerdasan Emosional dan Kepemimpinan: Sebuah Tinjauan Sistematis. Jurnal Ekonomi Manajemen, 9(2), 96–104. https://doi.org/10.37058/jem.v9i2.7154
  11. Sukmana, I. T., Putra, P. S. E., Mertayasa, I. G. A., Edy, R. A. S., & Suartana, I. K. (2025). Manajemen Konflik di Tempat Kerja dan Dampaknya terhadap Efektivitas Tim. Indonesian Research Journal on Education, 5(2), 456– 460.
  12. Tampubolon, M. P. (2020). Change Management : Manajemen Perubahan. Mitra Wacana Media.
  13. Zaky, M. (2023). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Tim Kerja: Sebuah Kajian Teoritis dan Empiris. Komitmen: Jurnal Ilmiah Manajemen, 4(1), 316–326. https://doi.org/10.15575/jim.v4i1.25253

Downloads

Download data is not yet available.